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Jun 25, 2023

Lyft의 CEO는 사무실 복귀를 요구하고 있습니다. 그러나 그는 직원들이 언제 도착하는지, 얼마나 오래 머무르는지는 신경 쓰지 않습니다. '우리는 그런 것에는 전혀 관심이 없습니다.'

좋은 아침이에요! 대부분의 사람들에게 "홈커밍"은 미국 고교 미식축구 전통의 이미지를 떠올리며 댄스 형식으로 마무리됩니다. (또는 Beyoncé의 2018 Coachella 공연.) 하지만 Lyft에서는

좋은 아침이에요!

대부분의 사람들에게 "홈커밍"은 미국 고교 미식축구 전통의 이미지를 떠올리며 댄스 형식으로 마무리됩니다. (또는 Beyoncé의 2018 Coachella 공연.)

그러나 Lyft에서는 2022년에 "완전히 유연한" 업무 공간이 될 것이라고 약속한 후 회사 복귀 지침을 브랜드로 변경했습니다. CEO David Risher는 4월에 회사에 합류한 후 직원 1,100명을 해고하고 다음과 같이 발표했습니다. 첫 이틀 동안의 복귀 계획은 회사의 9월 복귀를 학교와 같은 행사로 상표화하려고 합니다.

Risher는 최근 Fortune과의 인터뷰에서 “우리는 이를 말 그대로 홈커밍이라고 부르고 있습니다.”라고 말했습니다. “학교 첫날의 느낌을 생각해 보세요. 우리는 투어를 제공할 예정입니다. 사람들이 함께 모여 업무와 관련 없는 것에 대해 이야기할 수 있는 커뮤니티 그룹을 만들 예정입니다. 우리는 북클럽을 조직하고 있습니다. 키보드, 마우스, 모니터의 기본 기능을 넘어서 작업할 수 있는 공동체 의식을 제공하기 위해 시도하는 모든 작업입니다.”

Risher는 협업과 관계 구축을 위해 사무실 복귀 추진이 필요하다고 말했습니다. "단순히 관계를 구축하기 위해 사람들을 직접 만나는 것도 중요하지만 Google Meets나 Zoom에서는 만날 수 없는 사람들을 만나는 것도 정말 중요합니다."라고 그는 말합니다.

Risher는 많은 사람들에게 이것이 첫 번째 직접 업무가 될 가능성이 높다고 지적하며 회사는 이러한 경험 부족을 염두에 두고 사무실을 설계했습니다. 그는 “기본부터 시작해야 한다”고 말했다. 이러한 기본 사항에는 조명이 잘 갖춰진 인체공학적 공간과 사무실 내 팀 배치 위치 조정이 포함됩니다. "삶의 질"도 중요하며, 회사는 식사 서비스와 통근 혜택을 제공할 것이라고 그는 말합니다.

고용주와 학교는 둘 다 출석을 선호하는 것처럼 보이기 때문에 어떤 면에서는 크게 다르지 않습니다. 그리고 Lyft에서는 직원들이 일주일에 최소 3일 이상 출근해야 합니다. 그러나 Risher는 회사가 직원들이 사무실에서 시간을 어떻게 보내는지에 대해 너무 까다롭게 생각하지 않을 것이라고 말했습니다.

"우리는 2019년을 재현하려는 것이 아닙니다. 주 5일이 아닙니다."라고 그는 Lyft가 4주 동안 "어디서나 근무" 정책을 가지고 있다고 언급했습니다. 그리고 직원이 사무실에 들어올 때 Lyft는 직원이 언제 나타나는지 규정하지 않습니다. “아침 9시, 10시, 11시 괜찮습니다. 우리는 그런 것에는 전혀 관심이 없습니다. 우리는 정기적으로, 정기적으로 사람들을 하나로 모으는 아이디어에 훨씬 더 흥미를 느끼고 있습니다.”

페이지 맥글라우플린[email protected]@paidion

이 이야기는 원래 Fortune.com에 소개되었습니다.

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